Que ce soit lors d'un entretien, d'une prise de décision, d'une négociation, d'une vente, d'une réunion, cette formation est une valeur sûre pour celles et ceux qui ont besoin de changer profondément leur stratégie de communication orale, leur potentiel d'écoute et leur questionnement.

Les approches et techniques du Dialogue Stratégique vont vous aider à décrypter le langage de votre interlocuteur∙trice et

à favoriser un dialogue gagnant-gagnant.

Il est à la base de la conduite du changement.

À l'issue de la formation, vous aurez intégré la logique de l'approche systémique en vue de résoudre des problèmes apparemment insolubles, par exemple lors d’une gestion de crise ou d’un long conflit.

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Vous saurez utiliser une méthode efficiente qui s'appuie sur les recherches et les avancées en stratégies systémiques et relationnelles de Palo Alto notamment, orientées solutions, sur un modèle qui a fait ses preuves tant en entreprise qu’au sein des familles, que dans la relation à soi-même.

Au cours de la formation, vous aurez pratiqué et intégré des techniques du langage d'influence qui permet d'avoir de meilleures stratégies relationnelles, que ce soit pour le choix de ses collaborateurs (profiling), l'amélioration de la motivation, la gestion de crise, de situation de stress ou de conflit, le ciblage des tendances comportementales selon les contextes...

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Par exemple, lors d'un entretien : comment orienter le questionnement pour détecter ses sources de motivation, ses tendances de comportements au travail et son potentiel relationnel ?