
Espace Coaching
ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL & COACHING STRATÉGIQUE
COMMUNICATION STRATÉGIQUE
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Prise de parole en contexte à fort enjeu
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Gestion des situations complexes et conflictuelles
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Négociations sensibles
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Conduite du changement
DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
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Positionnement et leadership
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Transformation des croyances limitantes
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Résolution systémique de problèmes
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Préparation mentale aux challenges
Mon approche intègre :
• L'analyse systémique des situations
• Les outils avancés de la PNL
• Les techniques de profiling
• Les méthodes d'hypnose conversationnelle
Mes références :
Maître Praticien PNL, Systémicien et Hypno-praticien, j'accompagne les professionnels et dirigeants dans leurs défis de communication et de transformation.
Les dimensions de l'accompagnement
En tant que systémicien, expert en communication orale et en situations complexes, j'accompagne les transformations profondes, des interventions orales aux problématiques relationnelles où les enjeux de communication ne sont souvent que la partie émergée de l'iceberg.
ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE
Approche et méthodologie
Je mobilise une approche globale intégrant :
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L'analyse systémique des situations
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La PNL pour les transformations profondes
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Le profiling pour comprendre les dynamiques relationnelles
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L'hypnose conversationnelle pour les changements durables
Cette méthodologie permet d'agir simultanément sur :
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Les schémas de pensée
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Les dynamiques relationnelles
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Les comportements limitants
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Les blocages inconscients
TRANSFORMATIONS VISÉES
Résultats concrets
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Gérer sereinement les situations complexes
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Se reconnecter aux capacités et les améliorer
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Développer un leadership authentique
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Résoudre durablement les conflits (internes ou externes)
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Négocier de façon stratégique
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Conduire le changement avec efficacité et créativité
SITUATIONS TYPES
Exemples pratiques
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Un manager brillant dans l'opérationnel qui peine à faire adhérer son équipe et à adapter ses messages pour convaincre :
→ Au-delà de la "simple" prise de parole, nous travaillons sur les dynamiques relationnelles, les croyances limitantes et le style de leadership.
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Un expert à l'aise avec son équipe qui doute lors des comités stratégiques :
→ L'approche systémique révèle souvent des enjeux de positionnement, de légitimité ou de conflits de valeurs sous-jacents.
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Un manager expérimenté qui fait face à une fusion d'équipes conflictuelle :
→ La communication n'est qu'un levier parmi d'autres dans la transformation des dynamiques collectives et la création d'une nouvelle culture commune.
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Un manager devant piloter une transformation digitale qui génère des résistances :
→ Au-delà des annonces et réunions, nous travaillons sur les peurs sous-jacentes, les enjeux de pouvoir et la construction d'une vision partagée.
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Un manager qui doit réorganiser son service face à de nouveaux enjeux stratégiques :
→ L'accompagnement porte sur l'ensemble du système : évolution des rôles, gestion des inquiétudes, adaptation des process et cohésion d'équipe.