FORMATION INTRA-ENTREPRISE
Prise de parole, leadership
et stratégie relationnelle
Vos collaborateurs ne manquent pas de contenu. Ils ont besoin d'une stratégie et d'une intention pour que ce contenu atteigne, convainque et transforme leur interlocuteur.
Qualiopi
Organisme certifié
6 pers. max.
Cadre confidentiel
2
Certifications France Compétences
OPCO
Financement éligible
SITUATION RÉELLE — APRÈS FORMATION INVENTIO®
Une directrice financière prépare un point stratégique avec son N+2 pour défendre la création d'un service. Il est réticent. De retour de congé maternité, après avoir raté une promotion, elle doit incarner sa légitimité et sa place.
Le point, prévu 30 minutes, dure 1h30. Synchronisée, structurée, alignée sur les attentes de son interlocuteur. Enthousiaste, son N+2 lui demande de récupérer un de ses supports pour sa propre plénière. Elle écrit ensuite :
« C'était si fluide, si impactant. J'ai pris le soin de penser à ses attentes en construisant mon discours. Il me posait une question et je lui répondais dans la slide suivante, comme s'il avait préparé la présentation avec moi. Je sens que je suis à un vrai tournant dans ma carrière et c'est grâce à toi. »
— Paola, Directrice financière
Ce résultat n'est pas un don. C'est une méthode.
La plupart des formations en prise de parole travaillent la voix, la posture, le regard. C'est utile. Mais insuffisant quand l'enjeu est stratégique : convaincre un COMEX, défendre un budget, embarquer une équipe réticente, gagner un appel d'offres.
La méthode inventiO® pose la question que la plupart des formations ne posent pas : à qui parlez-vous vraiment, et que voulez-vous transformer chez cette personne ?
Elle crée un axe du stratégique vers le tactique — d'abord le positionnement et l'intention, ensuite l'incarnation et l'adaptation. Ce n'est pas une formation en « techniques oratoires ». C'est un travail de fond sur la relation entre un orateur et son public.
On ne prépare pas ce qu'on va dire — on prépare ce qu'on veut obtenir, en s'adressant aux besoins, aux émotions et en considérant les résistances potentielles de son public.
Les situations exigeantes que nous entraînons
Positionnement & Légitimité
Vos collaborateurs maîtrisent leur sujet, mais peinent à affirmer leur place — face à leur hiérarchie, en transversal, ace à un client. Le problème n’est pas technique : c’est une question de positionnement.
Enjeux à haute intensité
COMEX, CODIR, Soutenance, Appel d'offres : quand la pression monte et que l'issue dépend de 10 ou 20 minutes de présentation, la préparation classique ne suffit plus.
Objections, Tensions, Destabilisations
Gérer les résistances, les questions hostiles, les dynamiques de groupes adverses — sans perdre le fil ni sa sérénité. Transformer l'opposition en levier.
Leadership & influence
Faire adhérer, mobiliser, inspirer confiance — par un alignement entre intention relationnelle, message, objectif et présence. Pas des « trucs » rhétoriques, mais une cohérence profonde.
Méthode inventiO®
Une approche systémique qui réconcilie spontanéité et structure, authenticité et impact. Elle repose sur un principe : l'autre est au centre. La maîtrise en découle : la gestion des peurs, la confiance l'assurance, l'adaptabilité
La progression va du stratégique (positionnement, intention) aux tactiques (incarnation physique et vocale).
❶
Relationnelle & Stratégique
Vision Systémique • Analyse du Public — besoins, croyances, résistances • Positionnement, intentions de communication, objectif SMART • La feuille de route inventiO® en 12 étapes.
❷
Émotionnelle & mentale
Travail sur les empreintes émotionnelles et les croyances limitantes • Gestion des peurs et du stress • Techniques de visualisation et d’ancrage • Sérénité en situation de haute intensité
❸
Corporelle & vocale
Ancrage d'automatismes psycho-physiques • Respiration et voix parlée, rythme, silence • Posture, regard, gestuelle — au service de l'intention stratégique définie en amont.
La Feuille de Route inventiO® —
l'outil exclusif de préparation « game changer » — qui change la donne
La Feuille de Route inventiO®
L'outil qui change la donne
Un guide stratégique propriétaire en 12 étapes qui structure la préparation de toute intervention : du contexte au public cible, du positionnement à l'intention de communication, de l'objectif SMART à l'appel à l'action, des messages clés à la structuration narrative, jusqu'à l'incarnation de sa personnalité d'orateur.
Le principe : on ne commence jamais par le contenu. On commence par l'autre — ses attentes, ses freins, ce qu'il a besoin d'entendre. C'est cette logique inversée qui a produit la situation décrite plus haut. C'est elle que vos collaborateurs réutilisent à chaque intervention, à vie.
Ils ne préparent plus « ce qu'ils vont dire ».
Ils construisent une stratégie relationnelle : qui est mon public, quels sont ses besoins et résistances, quel climat je veux créer, quel est mon objectif précis.
Ils trouvent leur posture de leader.
Travail sur le positionnement et l'intention de communication authentique. Chaque participant découvre et affirme SA voix — pas une posture plaquée.
Ils tiennent sous pression.
Techniques oratoires exclusives avec ancrages d'automatismes, préparation émotionnelle, gestion des empreintes de stress, techniques d'improvisation et de reformulation. Sérénité face aux objections et aux tensions.
Ils repartent avec un outil permanent.
La Feuille de Route inventiO® devient leur réflexe de préparation pour chaque réunion, pitch, négociation — à vie.
Ce qui change concrètement
Trois formules selon vos besoins
Groupes restreints de 6 professionnels maximum — cadre confidentiel garanti. Chaque formule est modulable selon vos objectifs et votre calendrier.
❶
-
3 jours en présentiel (24h)
-
Mises en situation intensives sur les cas réels des participants
-
Filmage et débriefing expert
-
Feuille de Route inventiO® + livret pédagogique (50 pages)
-
Feedbacks individualisés
-
Sur site client ou Paris 11e
FORMATION
L'essentiel — 3 jours
❷
-
Tout le contenu Formation +
-
E-learning guidé avec feedbacks individuels (10h)
-
Coaching stratégique individuel (1h)
-
Préparation à la certification
-
Certification MANITUDE RS7336 en Visio ou en Présentiel — 30 min. présentation, Q&R structuré + feedback en direct du jury —
-
Reconnue France Compétences
-
Éligible financement CPF + OPCO
CERTIFIANTE
Formation + Certification
❸
-
Tout le contenu Certifiante +
-
Accompagnement stratégique individuel renforcé
-
Travail approfondi : positionnement, empreintes émotionnelles, croyances
-
Préparation à la certification
-
Approche systémique personnalisée
-
Suivi sur vos situations réelles à enjeux
PREMIIUM
Accompagnement stratégique
Proposition chiffrée personnalisée après entretien. Avant le début de la formation : entretiens individuels avec chaque professionnel·le. Programmes détaillés (12 pages) et CV du formateur disponibles sur demande.
Consultez nos deux formations certifiantes CPF
Pédagogie immersive
Résultats mesurés
9,72/10
Satisfaction globale
(90 réponses — depuis 2023)
+78,6 %
Progression des compétences
(auto-évaluation avant / après)
88 %
Réussite certification exigeante
(113 passages)
Plus de 2 000 personnes formées — professionnels en entreprise et étudiants de grandes écoles (Paris-Saclay, AgroParisTech, Sorbonne, UTC)
Ce que disent les employeurs
Des managers et des RH témoignent des compétences développées par leurs collaborateurs après une formation InventiO — et de leur impact concret en situation professionnelle.
PROMOTION
De la pause stratégique à la promotion
ENTREPRISE INTERNATIONALE — PARIS
Aurélie Nugues
Environnement corporate international • Présentation stratégique, Offsite Globaux, Réunion de direction
SA MANAGER
« Great topic and well presented » — en soulignant que la pause stratégique après le contexte, avant d'entrer au cœur du sujet, était particulièrement bien choisie.
Feedback après présentation interne
SA N+2 — ÉVALUATION DE PROMOTION
« Aurélie a développé de manière constante sa présence et son influence : elle intervient lors d'événements mondiaux et régionaux, et s'impose comme une interlocutrice de même niveau dans les échanges avec les dirigeants. »
N+2 d'Aurélie — Évaluation interne
« J'ai été promue, j'ai pensé à toi et à la formation. Cela vaut bien un merci.»
Aurélie Nugues
Présence en réunion de direction
Pause stratégique
Leadership & influence
Offsite internationaux
NYT FRANCE (THE NEW YORK TIMES)
Anamaria Alexandrescu
Directrice des opérations publicité · Réunions internationales, pitch decks, conférences techniques
« Anamaria fait désormais preuve d'une maîtrise de ses intentions de communication, alliant assertivité à l'américaine et finesse européenne. »
Animation virtuelle
Présence scénique
Storytelling stratégique
Nathalie Anoumantou · Responsable RH
AUCHAN RETAIL LOGISTIQUE
Pierre-Henri Dichiara
Élu municipal et cadre logistique · Comités de direction, présentations stratégiques
« Nous constatons une progression remarquable dans sa capacité à structurer ses interventions et à maintenir sa posture de leadership même en contexte difficile. »
Leadership Collaboratif
Gestion des déstabilisations
Concision stratégique
Anne Verger · Responsable RH
CSE LIGNES (AIR FRANCE)
Laetitia Devienne
Présentations de projets internes · Gestion du stress, aisance relationnelle
« Nous constatons une véritable éclosion dans la capacité de Laetitia à structurer ses interventions et à créer du lien avec son public. »
Structuration
Dynamique d'échange
Adaptation
Tiffany Blais · Responsable Administrative
ELSAN — CMC LES CÈDRES
Dr Pascal Bournel
Médecin urologue · Conférences thématiques, vulgarisation scientifique
« Le Dr Bournel s'exprime avec plus de fluidité, de façon structurée et accessible. Il sait adapter son discours à différents publics, en alliant précision médicale et pédagogie. »
Fluidité d'expression
Adaptation aux publics
Pédagogie médicale
Isabelle Bielli-Nadeau · Directrice
FÉDÉRATION FRANÇAISE D’ÉQUITATION — COMITÉ RÉGIONAL DE NORMANDIE
Alicia Josse
Chargée de mission tourisme équestre · Réunions avec élus, événements majeurs (1 000+ personnes), projets touristiques
Grands événements 1 000+ pers.
Négociation avec élus
Storytelling de projets
« Nous constatons une progression exceptionnelle dans la capacité d'Alicia à incarner son rôle de stratège fédératrice. Sa structuration des idées s'est considérablement affinée, ses techniques d'argumentation sont devenues remarquablement persuasives, et sa capacité à gérer des audiences importantes s'est significativement renforcée. »
Justine Bonhomme · Directrice
Votre formateur
Joseph Rottner
Spécialiste de la prise de parole en situation professionnelle à enjeux. Expert en communication stratégique et accompagnement de dirigeants, managers et équipes. Maître-Praticien PNL, systémicien, praticien en hypnose conversationnelle.
Son approche croise dynamiques relationnelles, positionnement et gestion des tensions — pour des résultats durables dans les contextes où la parole engage : COMEX, négociations, arbitrages, leadership d'équipe.
Ingénieur biomédical UTC. Formation continue : neurosciences, psychopathologie.
CV détaillé et références disponibles sur demande.
18 ans
d'expertise en communication stratégique
Paris-Saclay
Professeur attaché
Sorbonne
Intervenant depuis 2015
2 certifications
France Compétences
Pour qui ?
Managers et cadres dirigeants
COMEX, CODIR, arbitrages, réunions stratégiques
Équipes commerciales et avant-vente
Pitchs, soutenances, appels d'offres, négociations
Chefs de projet et experts techniques
Défendre et faire adhérer à une proposition
Toute équipe
dont le leadership et la qualité relationnelle sont des leviers de performance
Mini-FAQ — Vos questions sur les formations intra-entreprise
Combien de participants par session intra-entreprise ?
Nous limitons les sessions intra à 6 participants maximum, comme pour nos formations CPF. Cette taille n'est pas une contrainte commerciale mais un choix pédagogique : la prise de parole se travaille sur des cas réels filmés, avec feedback individualisé et entraînement actif. Au-delà de 6, le temps de pratique par personne diminue trop, et la qualité d'accompagnement chute. Pour des équipes plus grandes, nous proposons plusieurs sessions successives plutôt qu'un seul groupe surchargé. Le retour sur investissement est largement supérieur.
Quel délai prévoir pour mettre en place une formation intra ?
Comptez en général 4 à 8 semaines entre le premier contact et le démarrage. Le processus inclut : un échange initial pour cerner les enjeux, un diagnostic des besoins (entretiens avec quelques participants, lecture du contexte), la conception du programme sur mesure, la validation du devis et des dates, le montage administratif (convention, OPCO si financement). Pour des urgences ou des sessions courtes (1-2 jours), des délais plus rapides sont possibles. Joseph Rottner construit chaque programme à partir de votre réalité — pas un copier-coller du catalogue.
Peut-on combiner présentiel et distanciel pour une formation intra ?
Oui, le format hybride est même souvent recommandé. La pédagogie inventiO® se prête naturellement à des journées en présentiel (idéales pour les ancrages corporels, la mise en situation et la dynamique de groupe) entrecoupées de modules courts en visio (suivi individualisé, retour sur les exercices, préparation d'une intervention spécifique). Cela permet aussi d'inclure des collaborateurs basés sur d'autres sites sans frais de déplacement. Nous pouvons intervenir dans vos locaux, dans nos espaces parisiens, ou totalement à distance selon vos contraintes.
Échangeons sur vos enjeux
30 minutes pour comprendre vos situations,
identifier les leviers et vous proposer un dispositif sur-mesure.
Joseph Rottner • 06 76 37 35 24
Programme détaillé (12 pages) et CV du formateur envoyés sur simple demande.
Joseph Rottner inventiO – SIRET 848 980 579 00025 – Organisme certifié Qualiopi – N° d'activité : 11756311075